Monitor Menedżerski - Pulpit - Kokpit Zarządzania - Dashboard - Analizy A360 - Wskaźniki Finansowe KPI - Wskaźnik Aktywa - ID1001000

[google-translator]

MONITOR ZARZĄDZANIA A360 / DASHBOARD A360 / ANALIZY A360

WSKAŹNIKI FINANSOWE / STANDING KPIs

WSKAŹNIKI AKTYWÓW

Więcej informacji u Ekspertów oraz na stronach:

A360 - Audytorzy.com

A360 - Instytut Analiz

A360 - DASHBOARD

"Skype"

WSKAŹNIKI AKTYWÓW - KRYTERIUM WAŻNOŚCI

1. Wskaźniki aktywów dają obraz posiadania w stosunku do przeznaczenia na potrzeby biznesowe.
2. Wskaźniki aktywów stanowią podstawę oceny przedsiębiorstw.
3. Aktywa reprezentują potencjał Organizacji do działania oraz skali możliwego do zaakceptowania ryzyka.

ANALIZY KPIs - WIEDZA

1. Wartość aktywów (aktywa stałe, bieżące aktywa stałe, zmienne aktywa bieżące) obrazuje w perspektywie czasu tempo wzrostu lub spadku standingu.
2. Rodzaje wskaźników aktywów:
- Wskaźnik udziału aktywów stałych w majątku całkowitym,
- Wskaźnik udziału aktywów trwałych w majątku całkowitym,
- Wskaźnik udziału aktywów bieżących w majątku całkowitym,
- Wskaźnik udziału aktywów obrotowych w majątku całkowitym,
- Wskaźnik unieruchomienia majątku,
- Wskaźnik rentowności aktywów ROA,
- Wskaźnik rotacji aktywów i pasywów,
- Wskaźnik rotacji wartości niematerialnych i prawnych,
- Wskaźnik rotacji należności,
- Wskaźnik pokrycia aktywami,
- Wskaźniki szacowania aktywów,
- Inne wskaźniki aktywów.

WSKAŹNIKI AKTYWÓW

KORZYŚCI MONITOROWANIA WSKAŹNIKÓW

Monitorowanie efektywności wykorzystania aktywów - adaptacyjność
Planowanie struktury aktywów vs Inne kluczowe wskaźniki - metoda radarowa
Nadzór nad metodami wykorzystania aktywów - korelacje
Prognozy oparte o symulacje vs czynniki wpływy na poziom aktywów oraz ryzyka

MONITOR ZARZĄDZANIA A360

Czy jesteście Państwo w firmie, domu, lokalizacji mobilnej, a może na konferencji, prezentacji, rozmowach biznesowych - monitor staje się multimedialnym centrum wiedzy o wskaźnikach finansowych.
Wizualizacje są dowolnie personalizowane szablonami.

ANALIZY A360

Analizy prezentowane na monitorach są personalizowane za pomocą szablonów firmowych, wymagających jednorazowego wysiłku przy ich tworzeniu.
Bieżąca aktualizacja danych - stan wiedzy o procesach i wynikach płynności finansowej. Analizy nie mają ograniczeń merytorycznych oraz geolokalizacyjnych.

KORZYŚCI A360

1. Formy prezentacji danych: robocze, zarządcze, marketingowe.
2. Prezentacja informacji dostosowana do preferencji.
3. Bezinwestycyjna forma pozyskania monitorów.
4. Każdy dział ma indywidualne dane analityczne.
5. Bieżący stan wiedzy z każdego zakresu finansów.
6. W standardzie 45 wersji językowych.

PRÓBKI MONITORÓW ZARZĄDZANIA A360

MONITOR ZARZĄDZANIA - GŁÓWNY

ZASTOSOWANIE KOKPITU MONITOR GŁÓWNY
1. Skróty do poszczególnych kokpitów, monitorów.
2. Próbki kokpitów, monitorów zarządzania.
3. Mapa procesu komunikacji zarządczej.
4. Procedury analityczne.

MONITOR ZARZ. DANE FINANSOWE

ZASTOSOWANIE KOKPITU FINANSOWEGO
1. Wiedza o stanie finansów, zaległości, należności Podmiotu.
2. Księgowość podatkowa zmienia się w zarządczą.
3. Zmiany finansów, standingu już nie zaskakują.
4. Mobilne Centrum Wiedzy i Dowodzenia

MONITOR ZARZ. WSKAŹNIKI FINANSOWE

ZASTOSOWANIE KOKPITU WSKAŹNIKOWEGO
1. Kilkanaście wskaźników zastępuje kilkaset parametrów.
2. Cele, osiągnięcia, zadania są mierzone matematycznie.
3. Cała kadra komunikuje się tym samym językiem.
4. Mobilny Monitor i wszystko jasne.

MONITOR ZARZ. MARKETING

ZASTOSOWANIE KOKPITU MARKETINGOWEGO
1. Wsparcie prowadzenia projektów oraz zwrotu z nakładów.
2. Pomiar prawdopodobieństwa możliwego sukcesu.
3. Budowanie marki Podmiotu i Produktów.
4. Budżetowanie, kontrola, nagradzanie.

MONITOR ZARZ. ODBIORCY / KLIENCI

ZASTOSOWANIE KOKPITU KLIENCI / ODBIORCY
1. Nadzór nad najwyższym dobrem (Klientem) oraz relacjami.
2. Pomiar rentowności, kosztów, trendów oraz alternatyw.
3. Budżetowanie, kontrola, nagradzanie, ocena.
4. Alarm i optymalizacja zwrotu z nakładów.

MONITOR ZARZ. KAPITAŁ LUDZKI

ZASTOSOWANIE KOKPITU "HR" - KAPITAŁ LUDZKI "KL"
1. Wiarygodny, uczciwy standard porównania kadry, zespołu.
2. Ocena kosztów kadry z perspektywy przychodu, efektu.
3. Szukanie wolnych mocy - teraz wiesz ile, co zajmuje.
4. Mobilność - nie trzeba dzwonić po wiedzę.

RYNEK / BENCHMARKING

ZASTOSOWANIE KOKPITU BENCHMARKING
1. Okno na dane, statystyki branżowe, rynkowe, trendy, progi alarmów.
2. Śledzenie odchyleń Podmiotu bez wpływu trendu w branży.
3. Porównanie dochodów, przychodów, kosztów, finansów.
4. Porównanie z wzorcowymi branżowymi wskaźnikami.

POWODY SUKCESU OPTYMALIZACJI A360

ZASTOSOWANIE KOKPITU OPTYMALIZACJA
1. Optymalizacja kompromisem sukcesu, kosztów i ryzyka.
2. Ograniczenie ryzyk oraz właściwie wydawane pieniądze.
3. Prognozowanie przyszłości - wiarygodny optymizm.
4. Innowacyjne cele, projekty, działanie.

LOGISTYKA TOWAROWA

ZASTOSOWANIE KOKPITU PRODUKTOWEGO
1. Ograniczenie zapasu nadmiernego i nieefektywnego.
2. Relacja sprzedaż, ilość, zapas, zaangażowanie kapitału.
3. Śledzenie codzienne korzyści z każdego indeksu towaru.
4. System alarmowy dla odchyleń od korzyści na+ z towarów.

DOSTAWCY / PARTNERZY

ZASTOSOWANIE KOKPITU DOSTAWCY / PARTNERZY
1. Nadzór nad najwyższym dobrem (PARTNEREM) oraz relacjami.
2. Pomiar rentowności, kosztów, trendów oraz alternatyw.
3. Budżetowanie, kontrola, nagradzanie, ocena.
4. Alarm i optymalizacja zwrotu z nakładów.

DOFINANSOWANIE

ZASTOSOWANIE KOKPITU DOFINANSOWANIE
1. Kwitnie pomysł - wiesz natychmiast czy "jest za co".
2. Kryzys, brak płynności, nowe potrzeby, wsparcie.
3. Mobilność - widzisz, nie pytasz, nie szukasz,
4. Wiedza zawsze pod ręką w dzień i w nocy.

WZORNICTWO PRZEMYSŁOWE

ZASTOSOWANIE KOKPITU WZORNICTWO PRZEMYSŁOWE
1. Wizerunek oraz design ujęty w ramy oceny.
2. Pomiar efektów zmian wizerunkowych.
3. Kontrola i zwrot z nakładów projektu.
4. Porównanie rynkowe.

INNE FUNKCYJNE KOKPITY / MONITORY ZARZĄDZANIA A360

Aktywne w wersji “Premium – Agreement”

BIURO RACHUNKOWE / Księgowość

ZASTOSOWANIE KOKPITU BIURA RACHUNKOWEGO
1. Box komunikacji Biura z Klientem.
2. Analizy i statystyki niestandardowe.
3. Monitor stanu rozliczeń Klienta z Biurem Rachunkowym.
4. Wsparcie doradcze Klienta, wynikiem współpracy z A360.

KOOPERACYJNY

ZASTOSOWANIE KOKPITU KOOPERACYJNEGO
1. Komunikacja Podmiotu z Kooperantami.
2. Analizy i statystyki dotyczące Kooperantów.
3. Realizacja oraz rozliczanie projektów marketingowych.
4. Analizy wewnętrzne kooperacyjne, rynkowe, współpracy.

OPIEKUN - EKSPERT

ZASTOSOWANIE KOKPITU OPIEKUNA - EKSPERTA
1. Komunikacja Eksperta z Partnerem.
2. Wsparcie doradcze Partnera i Pracowników.
3. e-lerning tematyki analiz oraz usług doradczych.
4. Składanie wniosków, reklamacji, zamówień, ocen.

FRANCZYZA

ZASTOSOWANIE KOKPITU FRANCZYZOWEGO
1. Nadzór siecią franczyzy.
2. Realizacja umów, założeń kontraktowych.
3. Ankietowanie, Klientów oraz inne projekty marketingowe.
4. Analizy, statystyki, rozliczenia dotyczące franczyzobiorcy.